一種產(chǎn)物的發(fā)展自然是得到了別人的肯定，它的發(fā)展注定是別人使用的推動(dòng)，而別人之所以使用它肯定是它能夠給別人使用帶來(lái)好處。蘇州倉(cāng)儲(chǔ)貨架亦是如此，企業(yè)使用能帶來(lái)很多好處，那么，使用倉(cāng)儲(chǔ)貨架能給企業(yè)帶來(lái)什么好處？

首先，可以有效的利用企業(yè)倉(cāng)庫(kù)高度，為企業(yè)倉(cāng)庫(kù)帶來(lái)更高的空間利用率，減少倉(cāng)庫(kù)占地面積。打個(gè)比方，如果把貨物直接堆放在地面上，那貨物能夠放多高？再有，數(shù)量大、尺寸小的貨物怎么推得很高？可想而知，這樣的倉(cāng)庫(kù)空間利用率是極低的，但如果裝上個(gè)幾層貨架，每層都可以放東西，倉(cāng)庫(kù)使用面積是不是成倍增長(zhǎng)？

其次，倉(cāng)儲(chǔ)貨架是貨物的存儲(chǔ)工具，可以使貨物能夠有效存儲(chǔ)，合理歸類(lèi)，擺放明晰。不僅方便了倉(cāng)庫(kù)貨物管理，還可以為企業(yè)的發(fā)展提高形象分。當(dāng)有客戶(hù)來(lái)參觀的時(shí)候，帶客戶(hù)去參觀這樣有條理的倉(cāng)庫(kù)，是不是特有面子？面對(duì)這樣的企業(yè)，客戶(hù)能說(shuō)不簽下合作的訂單嗎？

再者，可以為企業(yè)貨物流轉(zhuǎn)帶來(lái)便利，改善物流的各個(gè)環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，一個(gè)企業(yè)的流動(dòng)資本中物資流動(dòng)所占資金比重高達(dá)60～70%，一個(gè)企業(yè)假設(shè)每年采購(gòu)物資為2.5億元，按這些物資在企業(yè)中一年只流動(dòng)一次計(jì)算，如果使庫(kù)存減少0.5%，一年就可減少資金占用125萬(wàn)元；如果流動(dòng)時(shí)間減少一天，企業(yè)就會(huì)少占用資金68.5萬(wàn)元；而如果采購(gòu)環(huán)節(jié)的價(jià)格發(fā)生1%的偏差就會(huì)增加成本250萬(wàn)元。由此可見(jiàn)物流環(huán)節(jié)的任何一個(gè)地方稍作優(yōu)化，降低成本都是十分可觀的，物流管理水平在很大程度上反映了一個(gè)企業(yè)的管理水平。

最后，配合叉車(chē)使用，可以為企業(yè)帶來(lái)更快捷的工作方法，更高的工作效率。試想一下，十個(gè)人在忙忙碌碌的裝卸貨，能抵得上兩個(gè)人開(kāi)著叉車(chē)機(jī)裝卸貨來(lái)的快嗎？這工作效率暫且不談，那人工費(fèi)也省下不少吧？或許人力資源管理部的人可以告訴你，給十個(gè)人發(fā)工資與給兩個(gè)人發(fā)工資差別到底有多大。

說(shuō)到底，使用倉(cāng)儲(chǔ)貨架給企業(yè)帶來(lái)的好處，就是企業(yè)能夠不斷完善自身、降低成本、發(fā)展壯大、努力創(chuàng)新、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，至此，企業(yè)已經(jīng)離不開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)貨架。

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