一晃而過，彈指之間，2015年已經(jīng)過去一個多月，無論是個人、企業(yè)、還是行業(yè)，都在總結(jié)2014年的發(fā)展情況及未來的打算?？氯鸬?a href="/logist/../" target="_blank">蘇州貨架了解到物流搜索網(wǎng)針對2014年中國供應鏈行業(yè)的發(fā)展趨勢所列出的幾個精彩看點。

1.主流趨勢——增值服務
從2013年美國倉儲企業(yè)20強的業(yè)務內(nèi)容來看，單獨的倉儲+運輸服務獲取的利潤空間將越來越薄，這些排名靠前的企業(yè)，靠的都是更多的增值服務獲得利潤空間。
未來，隨著市場競爭的加劇，越來越多的企業(yè)將更加注重商業(yè)模式的創(chuàng)新，致力于去發(fā)展新資源能力。2014年，傳統(tǒng)型物流企業(yè)將面臨更為嚴峻的轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)，而靠增值服務盈利則成為主流趨勢。
增值服務供應鏈，是以客戶需求為中心，通過資源整合，為客戶提供物超所值的供應鏈服務，幫助客戶實現(xiàn)價值增值，提高市場競爭力，以此來增強客戶粘度，達成長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作。如整合營銷型供應鏈服務、解決方案型供應鏈服務、系統(tǒng)集成型供應鏈服務等等，這將是供應鏈行業(yè)新的生存模式。

2.新行業(yè)價值點——大數(shù)據(jù)
相關(guān)研究顯示，隨著云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，海量數(shù)據(jù)正快速的生成。種類廣泛、數(shù)量龐大、更新速度不斷加快的大數(shù)據(jù)蘊含著前所未有的商業(yè)價值。大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨：預計到2020年，中國數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場將形成2萬億元規(guī)模。
2013年，從馬云對菜鳥的定位可以看出未來的趨勢，菜鳥自己不干物流，是整合物流服務，而且菜鳥通過整合獲得的數(shù)據(jù)和信息，是絕對的商業(yè)財富。
過去數(shù)十年，很多的中國供應鏈及物流企業(yè)不重視物流數(shù)據(jù)的價值，不管是每一個包裹、還是每一輛卡車，每一個時間段的動態(tài)信息都會與成本、時效、KPI數(shù)據(jù)相關(guān)，這些動態(tài)數(shù)據(jù)背后蘊藏這商品的流通動態(tài)，通過動態(tài)可以實現(xiàn)海量的數(shù)據(jù)分析。
這些數(shù)據(jù)不僅僅用于物流運營管理，而且會對消費者需求分析，未來供應鏈是數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應鏈，信息逐步代替庫存，C2B模式的驅(qū)動，更需要數(shù)據(jù)為核心。
未來，數(shù)據(jù)將在很大程度上、更多角度影響到我們的生活環(huán)境，其未來的市場無疑是巨大的。除了百度、谷歌和阿里巴巴外，越來越多的企業(yè)在大數(shù)據(jù)方面開始有所建樹，雖然現(xiàn)在仍有數(shù)據(jù)安全、用戶隱私等問題產(chǎn)生，然而對社會的貢獻來說，大數(shù)據(jù)極有可能會成為新的經(jīng)濟增長點。它也將成為供應鏈行業(yè)價值創(chuàng)新點。

3.將出現(xiàn)——供應鏈平臺生態(tài)圈
中國供應鏈向平臺化整合已經(jīng)是必然趨勢，進而由平臺模式搭建的生態(tài)圈，不再是單向流動的價值鏈，而是能促使多方共贏的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
供應鏈平臺生態(tài)圈是以生態(tài)為基礎的新型商業(yè)模式，具有長遠的戰(zhàn)略價值。平臺企業(yè)是價值的整合者，是多邊群體的連接者，更是生態(tài)圈的主導者，其終極目標，在于打造出擁有成長活力和贏利潛能的生態(tài)圈。而供應鏈上各環(huán)節(jié)企業(yè)與機構(gòu)要加入平臺生態(tài)圈來實現(xiàn)未來的發(fā)展。
平臺生態(tài)圈從表面看是實體整合，實際上內(nèi)在是商業(yè)模式的融合，同時也是戰(zhàn)略思路的協(xié)同。平臺生態(tài)圈里的各方群體，將建立一個良性循環(huán)機制，一旦一方群體因為需求增加而壯大，通過此平臺交流的各方需求也會增長壯大，從而達到共贏互利的戰(zhàn)略目的。
電子商務正在催生以小前端、大平臺、富生態(tài)為特征商業(yè)格局。因此，如何培育和適應平臺生態(tài)，無疑將成為未來每個企業(yè)最關(guān)鍵的戰(zhàn)略思考之一。

4.擴大發(fā)展空間——供應鏈金融
因受制于資產(chǎn)規(guī)模、管理規(guī)范等因素，融資問題向來是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要因素。供應鏈金融的出現(xiàn)，可以有效地支持一　因受制于資產(chǎn)規(guī)模、管理規(guī)范等因素，融資問題向來是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要因素。供應鏈金融的出現(xiàn)，可以有效地支持一大批依附于核心企業(yè)的上下游中小企業(yè)的發(fā)展，因而供應鏈金融也被認為是解決中小企業(yè)融資難的一個可行路徑。
近幾年，包括平安、民生、中信在內(nèi)的多家銀行都在供應鏈金融上下足工夫，同時，京東商城、阿里巴巴、蘇寧易購等一些電商也加入角逐，通過成立小貸公司等幫助其供應商融資，一時間，供應鏈金融領域“戰(zhàn)鼓雷動”。
我們認為，在中國產(chǎn)能供應過剩和金融脫媒的大背景下，供應鏈金融未來發(fā)展空間依然很大。通過對商流、物流、資金流、信息流的整合，優(yōu)秀的供應鏈企業(yè)在金融服務方面大有可為。

5.迎來商機——底層供應鏈平臺
看看這些動作：阿里投資日日順，劍指農(nóng)村物流大市場；京東宣布2013年滲透三線及以下城市；柳傳志整合農(nóng)業(yè)供應鏈平臺；國家城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐和農(nóng)村土改政策。
勿庸置疑，三四線城市、農(nóng)村這個底層超級大市場已經(jīng)開始被各行各業(yè)所關(guān)注，這是一塊巨型的“蛋糕”。
現(xiàn)在，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始將觸角伸向這個近10億的消費人群。對供應鏈、物流企業(yè)來說，這里面的商機已經(jīng)非常明顯，誰能解決物流+本地化服務，誰就能從中獲得巨大的利潤。

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