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如何規(guī)范中小型物流企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度?

行業(yè)人士一再?gòu)?qiáng)調(diào),物流離不開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ),而倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)存儲(chǔ)和保管物料的重要場(chǎng)所,對(duì)其進(jìn)行合理規(guī)劃可以改善和提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,對(duì)物流企業(yè)節(jié)約成本、提高物流服務(wù)水平以及提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有實(shí)際意義。其中,倉(cāng)庫(kù)管理制度確立對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)具有重要的指導(dǎo)意義,那么,如何規(guī)范中小型物流企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度?

?如何規(guī)范中小型物流企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度?

一要準(zhǔn)確編制倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,把倉(cāng)儲(chǔ)和配送等環(huán)節(jié)聯(lián)系起來(lái)。優(yōu)化整體流程,提高企業(yè)物流配送車(chē)輛使用率,降低企業(yè)物流成本,確保倉(cāng)庫(kù)利用率,加快倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)。提高工作效率,縮短司機(jī)等待時(shí)間,提高客戶滿意度。

二要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的日常管理。倉(cāng)管員必須合理設(shè)置各類(lèi)貨物的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致;必須嚴(yán)格按M1S系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入MIS系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保MIS系統(tǒng)中貨物進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),確保兩者的一致性;做好各類(lèi)貨物的日常核查工作,倉(cāng)管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn).并做到賬、物、卡三者一致;對(duì)貨物的堆碼管理、貨位管理、貨物的盤(pán)點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生情況等做出合理的明確的規(guī)定。以便相關(guān)員工進(jìn)行操作。

三要對(duì)貨物的收貨入庫(kù)、出庫(kù)、配送等環(huán)節(jié)。根據(jù)客戶的需要和企業(yè)的具體情況做出合理的規(guī)定,使相關(guān)人員有據(jù)可依,切實(shí)保證貨物的先進(jìn)先出,降低倉(cāng)庫(kù)工作的出錯(cuò)率。提高工作的效率效果。

柯瑞德蘇州貨架認(rèn)為,要想規(guī)范物流企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理制度,倉(cāng)庫(kù)貨架的合理運(yùn)用非常重要,倉(cāng)庫(kù)貨架是倉(cāng)庫(kù)重要的存儲(chǔ)設(shè)備,能夠充分的利用倉(cāng)庫(kù)空間,使貨物得到更方便、有效的管理,加快貨物的流轉(zhuǎn)。

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