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快遞業(yè)發(fā)展迅猛,這樣做才能有更好的出路

  近幾年,中國(guó)快遞業(yè)發(fā)展迅猛,只用了四年時(shí)間,就長(zhǎng)成了“大塊頭”,從2014年的中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量首次突破100億件,到2017年的中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量首次突破400億件。不過(guò),中國(guó)快遞業(yè)發(fā)展迅猛,存在的問(wèn)題也比較多,包括末端設(shè)施建設(shè)配套、快遞包裝處理等。這里,不妨一起來(lái)了解下中國(guó)快遞業(yè)發(fā)展。

  快遞業(yè)對(duì)中國(guó)發(fā)展的貢獻(xiàn):首先是對(duì)電子商務(wù)的推動(dòng)。國(guó)家郵政局馬軍勝局長(zhǎng)提到,中國(guó)快遞以服務(wù)電商為主體,近300億件快遞業(yè)務(wù)因此而產(chǎn)生;其次是拉動(dòng)了消費(fèi)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2017年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額約為36.63萬(wàn)億元,其中全國(guó)網(wǎng)上零售額約為7.18萬(wàn)億元,占比已上升至19.6%;第三是彌合了中國(guó)的城鄉(xiāng)差距和中西部差距。我國(guó)國(guó)土遼闊,地區(qū)發(fā)展不均衡,現(xiàn)在,鄉(xiāng)下老農(nóng)的土雞蛋可以直接送上城市居民的餐桌,中小城鎮(zhèn)的人也可以買(mǎi)到質(zhì)量可靠的商品,都拜快遞業(yè)與電商所賜。

快遞業(yè)發(fā)展迅猛,這樣做才能有更好的出路

  中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量接下來(lái)肯定還會(huì)上升,因?yàn)檫€有很多發(fā)展?jié)摿τ写诰?。不過(guò),和中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣,中國(guó)快遞業(yè)也需要走質(zhì)量型發(fā)展道路了,如果還是追求數(shù)量型發(fā)展,會(huì)使既有問(wèn)題變得越來(lái)越大,讓行業(yè)再造付出更高的成本,最終也將制約行業(yè)發(fā)展。

  快遞業(yè)需要進(jìn)行迭代式變革,用更好的發(fā)展去解決發(fā)展中的問(wèn)題。就拿末端設(shè)施配套來(lái)說(shuō),馬軍勝去年兩會(huì)也曾提及,快遞業(yè)末端服務(wù)不僅受疏解功能、“鄰避效應(yīng)”等因素影響,還面臨網(wǎng)點(diǎn)安家難、車(chē)輛上路難、快遞員招工難等痛點(diǎn)制約,這些因素都很難改變,有的甚至還會(huì)越來(lái)越難。怎么辦?正如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在積極引入機(jī)器人一樣,快遞業(yè)也要增加“技術(shù)含量”,改變?nèi)祟^策略,比如加大公共快遞智能箱、無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)的使用。

  劉強(qiáng)東曾表示:農(nóng)村的物流成本非常高昂,農(nóng)民賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品凈利潤(rùn)只有10%,60%的利潤(rùn)都花在了物流和渠道上。京東扶貧的一個(gè)村子有非常好的野生核桃,但是運(yùn)不出來(lái),在當(dāng)?shù)赜仲u(mài)不出價(jià),現(xiàn)在京東準(zhǔn)備用無(wú)人機(jī)運(yùn)核桃。

  再拿快遞包裝問(wèn)題來(lái)說(shuō),其中既有責(zé)罰太輕的緣故,也與商業(yè)模式有關(guān)。商家太小太分散,形不成規(guī)模,因此要推廣標(biāo)準(zhǔn)包裝、綠色包裝很難。但是如果客戶(hù)群穩(wěn)定、商家規(guī)模足夠大就不一樣了。比如有專(zhuān)做有機(jī)蔬菜的商家就推出了專(zhuān)用箱,每次送貨都會(huì)回收舊的,做到循環(huán)利用。其自身成本和整個(gè)社會(huì)成本也得以下降。

快遞業(yè)發(fā)展迅猛,這樣做才能有更好的出路

  快遞業(yè)必須認(rèn)識(shí)到,服務(wù)客戶(hù)并不是順從遷就客戶(hù),快遞業(yè)也可以影響商家,相互成就才能共同壯大。比如宜家與馬士基的合作。1985年宜家初入中國(guó)采購(gòu)少量原材料,因?yàn)榄h(huán)保理念、質(zhì)量控制等原因,沒(méi)有中國(guó)物流公司能滿(mǎn)足其需求,而宜家用得最稱(chēng)手的伙伴馬士基因政策原因尚不能在中國(guó)展業(yè)。1998年,宜家開(kāi)始在中國(guó)開(kāi)店,銷(xiāo)售量和采購(gòu)量都暴增,馬士基則經(jīng)過(guò)層層努力在中國(guó)成功注冊(cè),全面服務(wù)宜家。因而有人笑言:“馬士基的物流服務(wù)幾乎是隨著宜家的擴(kuò)張而擴(kuò)張的。”

  小編后語(yǔ):整個(gè)社會(huì)都在追求服務(wù)質(zhì)量的當(dāng)下,快遞業(yè)也應(yīng)該對(duì)自己有更高要求,與時(shí)俱進(jìn),只有不斷滿(mǎn)足需求,才能有更好的出路,并且有質(zhì)有量才能真正的強(qiáng)大。

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