IT外包真的能降低成本嗎？

　　IT外包成本總的來說是這樣的：一方面，在硬件維護等重復(fù)型事務(wù)上，采用IT外包的方式的確能節(jié)省費用；另一方面，項目開發(fā)與咨詢工作外包后，能使企業(yè)的IT建設(shè)更快完成，節(jié)省了時間，其實也就是降低了成本。

　　另一方面，不能純粹用成本來說明問題。引入IT外包服務(wù)的時候， 首先要清楚未來的發(fā)展戰(zhàn)略。對于企業(yè)來說，需要衡量服務(wù)商的專業(yè)能力是否能匹配企業(yè)的發(fā)展目標。例如企業(yè)計劃增加產(chǎn)品的市場份額，那么就要考慮IT外包能 否幫助自己迅速應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，讓企業(yè)更好地吸引客戶、掌握市場、推出新產(chǎn)品。如果CEO只是讓IT主管單純地比較價格，那就不是我們所說的IT 外包，而是小型的IT外放業(yè)務(wù)。而IT外包最大的作用是讓企業(yè)更有競爭力。

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